Accompagnement & Méthodologie projet
Accompagnement projet SIRH : une méthodologie pour réussir votre déploiement
Deux modes de déploiement pour votre projet SIRH
Une méthodologie projet SIRH claire permet de sécuriser chaque étape du déploiement, depuis le cadrage des besoins jusqu’à l’utilisation quotidienne de la solution par les équipes RH. Avec Neeva, vous bénéficiez d’un accompagnement structuré pour avancer sereinement, clarifier les priorités et faciliter l’adoption de votre SIRH.
La réussite d’un projet SIRH repose sur une méthodologie claire, progressive et adaptée à votre organisation. Pour cette raison, les experts Neeva vous accompagnent tout au long du déploiement de votre solution RH, depuis le cadrage du projet jusqu’à l’utilisation quotidienne de l’application par vos équipes.
Forte de plus de 10 ans d’expérience, l’équipe Neeva a développé une méthodologie projet SIRH structurée pour sécuriser chaque étape : analyse des besoins, paramétrage, accompagnement au changement, formation des utilisateurs et suivi après déploiement.
Neeva vous propose deux modes de déploiement selon vos besoins, votre niveau d’autonomie et vos contraintes internes : le mode projet ou le mode clé en main.
Une méthodologie projet SIRH adaptée à votre organisation
Chaque projet SIRH possède ses propres enjeux : organisation interne, processus RH existants, niveau d’autonomie des équipes, contraintes métiers et objectifs de déploiement. C’est pourquoi Neeva propose un accompagnement projet SIRH personnalisé, pensé pour s’adapter à la réalité de chaque structure.
Dès le lancement du projet, les équipes Neeva vous accompagnent dans le cadrage des besoins, la définition des priorités et la mise en place d’une méthode de travail claire. Cette approche permet de sécuriser chaque étape du déploiement, tout en facilitant l’appropriation de la solution par les équipes RH, les managers et les collaborateurs.
Grâce à cette méthodologie projet SIRH, vous bénéficiez d’un cadre structuré pour avancer sereinement, limiter les points de blocage et déployer une solution réellement adaptée à vos usages.
Cet accompagnement permet de limiter les risques de blocages, de mieux impliquer les équipes et de construire un projet SIRH aligné avec les usages réels de votre organisation. L’objectif est de déployer une solution utile, durable et pleinement adaptée à vos processus RH.
Cette approche permet aussi de mieux anticiper les besoins futurs et d’adapter progressivement la solution SIRH à l’évolution de votre organisation, de vos équipes et de vos processus RH avec un suivi adapté.
Votre projet personnalisé
Durant toute la conduite de votre projet, notre objectif est de vous transmettre les moyens et ressources nécessaires pour que vous puissiez exploiter au mieux la solution Neeva. Pour cela, les experts Neeva offrent un accompagnement sur-mesure, adapté au fonctionnement et aux particularités de chaque client. Par ailleurs, le projet ne doit pas être piloté uniquement par les besoins fonctionnels, mais aussi par les objectifs à atteindre, définis en amont.
Pour chaque projet, une équipe d’experts vous accompagne :
- Un Ingénieur Commercial : conçoit et met en place le projet avec le client
- Un Chef de projet : assure la gestion et le suivi du projet au quotidien
- Un Responsable Technique : garantit l’intégration et l’encadrement technique du projet
- Un Formateur : conçoit et réalise des formations adaptées au client
- Un Support Technique : assure l’assistance et le support technique auprès des utilisateurs
Les étapes clés
Le mode clé en main
Dédié aux PME ou aux petites Collectivités, le mode Clé en Main permet de bénéficier d’un accompagnement efficace dans le déploiement de la solution en vous proposant une méthodologie et un budget adaptés. Les étapes clés sont raccourcies, regroupées de façon à de mettre en œuvre votre projet dans un délai plus court. Vous bénéficiez d’une solution personnalisée (phase de paramétrages) dont l’implémentation est simplifiée grâce au mode « Clé en Main ».
Les étapes clés
